(一)综合办公室
1.负责集团公司综合性日常事务工作，制定行政综合部职责范围内的各项制度，完善有关规定，建立或修改集团公司办公标准化工作流程并督促执行。
2.负责集团公司各类公文管理，做好各类收文的呈批、注办、催办、传阅、归档等工作，审核各类拟发文稿并按照公文管理的规范程序发文。
3.负责集团公司综治（平安建设）、疫情防控等工作。负责集团oa系统搭建、日常维护等工作。负责集团系统信息安全工作，包括集团各类电子设备、信息系统及网络安全等，贯彻落实国家安全相关工作。负责落实创文创卫相关工作。
4.根据集团公司战略发展要求，制定集团公司人力资源战略，做好人力资源工作统筹规划。负责集团公司员工招聘、人才引进、员工岗位定级、劳动合同签订、离职解聘等入职、离职相关工作。
5.负责建立集团公司绩效考核体系，组织对集团公司总部各部室及下属子公司的年度考核和绩效管理。负责建立集团公司薪酬管理体系并指导下属子公司抓好落实，实施工资总额预算管理，合理控制用工成本。
6.负责统筹集团公司干部职工培训交流、继续教育工作，做好专业技术职称管理工作，建立后备人才库，抓好人才队伍梯队建设。负责集团公司干部管理权限内的干部（员工）考察、任免、交流和管理工作。
7.负责集团公司党的组织建设、制度建设和党员队伍建设，指导各基层党组织做好基层党建工作，开展党员教育培训管理工作。负责集团公司宣传工作，指导下属子公司开展亚博app国际下载的文化品牌、党建品牌、党支部标准化建设。
8.负责集团公司并指导下属子公司工会、共青团、妇女等群团组织开展工作。负责集团公司老干部工作、退休职工管理工作，积极落实相关政策待遇。
(二)融资财务部
1.根据公司发展需要，负责制定公司短、中、长期融资规划，制定并完善集团融资管理制度，规范融资流程。
2.负责融资项目的策划、申报及落地工作，制定投资项目融资建议方案，并组织金融机构、主承销商等融资服务机构做好融资项目资料收集、开展项目尽调及评审工作。
3.负责做好融资项目后续管理工作，包括跟踪评级、银行贷后管理工作等。负责争取政府专项债、中央预算内资金等财政性资金等工作。负责融资项目合同及资料管理，设立各项目专门台账。
6.负责做好集团债务管理及融资风险管控工作，定期对接市财政局，在财政监测平台按月填报集团债务还本付息数据及新增融资项目，重点关注政府隐性债务管理情况及偿债资金来源，并配合有关监管部门进行融资及有息债务专项核查。
7.按照资本市场公开信息披露要求，负责做好公司公开信息披露工作。负责集团外部评级工作，并维持集团良好的外部评级结果。
8.贯彻执行国家财税政策，制定集团财务制度，健全集团财务管理体系，监督各级财务执行落实，确保集团财务工作科学化、规范化。负责组织实施会计核算、会计报表编报、财务分析、及纳税申报等工作。负责集团资金管理工作，并根据集团运营需求情况，合理调配资金，确保集团资金链安全，资金高效运转，不发生违约风险。
(三)法务审计部
1.负责法务审计部相关制度、中长期规划和年度工作计划等制订和完善工作。
2.负责公司诉讼、律师函、法律意见书等涉法服务及管理工作。
3.负责公司合同、公文、经营等法务审查工作。
4.负责公司对外投资、合作等法律尽职调查工作。
5.负责公司内部审计工作。
6.负责公司外部审计相关组织、协调、服务工作。
7.负责公司法务审计问题整改及成果运用工作。
8.负责中介委托业务的管理。
(四)投资运营部
1.根据集团发展需求，制定集团发展战略及中长期发展规划、招商计划、投资计划、资产经营计划、土地报批供应计划。
2.负责集团战略管理工作，研究宏观经济形势、产业政策及重大课题。负责指导子公司发展战略及中长期发展规划的制定，并跟踪和评价战略规划实施情况，对实施偏差进行分析，提出战略调整方案，推动集团战略及产业协同。
3.负责项目招商推介、招商洽谈以及招商项目合同书编制、签订及后期对接相关职能单位协调服务工作。负责投资管理工作，寻找适合集团发展的投资项目或行业，组织拟投资项目的前期可行性研究和论证。负责优化集团投资评审机制，投资前决策建议、投后管理及对投资效果进行评价。
4.负责集团资产取得、调拨、使用、处置工作，按程序对接相关单位进行备案。负责集团所属资产管理工作，并建立台账明确资产名称、位置、价值等信息。
5.负责集团股权管理工作，统筹集团及出资公司的股权日常管理，股权的整合、优化、转让、退出。
6.负责做好集团资产运营工作，掌握房屋、土地等资产现状、利用情况等信息，提出具体运营方案并组织实施。
7.负责统筹集团一级土地开发整理项目的成本测算、成本审计、出让金测算分析并配合财务部门做好土地成本返还，以及指导各子公司有序开展土地一级开发整理工作。
8.负责片区概念性规划、控制性详细规划等，根据规划做好产业导入。
(五) 建设管理部
1.负责建立和管理集团建设项目网络管理平台，统筹集团公司和子公司建设项目网络管理工作。负责建立和管理集团内部招标采购平台，统筹集团公司和子公司平台内集中采购工作。
2.负责集团公司建设项目的合同管理与概算、预算、结算等成本事项管理并指导子公司进行相关工作。
3.负责集团和各子公司工程类项目资金支付计划的汇总，并根据工程项目实际进度情况，严格按照合同及相关文件要求进行资金支付的审核、报批工作。
4.负责建立和管理集团在建项目库与项目储备库，收集、整理和汇总项目信息，制定和呈报集团市本级政府投资项目、重点项目年度建设计划，按要求及时向集团、市国资委、市重点项目办等相关主管部门报送材料。
5.负责组织、参与、协调集团项目的前期规划、设计方案，筹划集团优质项目并指导子公司进行相关工作；负责集团公司建设项目的前期工作，督办、指导、协调子公司项目前期工作与施工进度。
6.负责集团现有建设项目施工全过程管理，监督、指导与协调子公司进行相关工作，对集团所有在建项目进行安全环保与质量监督管理。
7.制定与完成建设管理部年度工作目标，制定集团建设管理年度共性目标并监督、指导子公司完成目标。
8.负责集团建设管理相关公文与资料处理工作。
(六)纪检监察室
1.负责廉政教育工作，对干部职工进行党风廉政宣传教育。
2.负责内控监督工作，研究制定党风廉政建设和反腐败工作的规章制度并监督实施；监督内控体系执行，提出改进意见和建议。
3.负责廉政监督工作，对集团党委、党支部和党员领导人员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议进行监督检查；执行集团领导人员廉洁自律各项规定，检查党风廉政建设责任制落实情况；对集团重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用以及工程项目、大宗物资采购招投标进行廉政监督；对干部职工“四风”问题进行监督检查。
4.负责执纪监督工作，受理和处理涉及党风廉政方面的检举、控告和来信来访，处置上级纪检机关移交的问题线索；运用“四种”形态对违规违纪行为进行监督问责，按照权限查处集团工作人员、党员违纪违法案件。
5.负责内部巡察工作，组建巡察组开展常规巡察和专项巡察。
6.负责督察督办工作。督办集团及领导批示的各项重要工作和临时性任务；集团“三重一大”事项的统一报送。
